| Nom de l'UMR | Autre processus de prise de décision |
|---|---|
| Centre de Biologie pour la Gestion des Populations (CBGP) | |
| Centre Population et Développement (CEPED) | |
| Ecologie marine tropicale des océans Pacifique et Indien (Entropie) | |
| HydroSciences Montpellier (HSM) | |
| Institut Méditerranéen de Biodiversité et d'Ecologie Marine (IMBE) |
**Demandes de bourses de thèses :** 1) Les équipes sont sollicitées en décembre de l’année d’avant pour faire remonter les sujets qu’ils souhaitent demander 2) Le Comité de Pilotage se réunit et dresse une stratégie de demandes de bourses au sein des différents guichets (ex. : CIFRE, ARTs, Ecole Doctorale, Région...). L’objectif est de limiter la concurrence interne et d’en obtenir le plus possible 3) Pour les demandes remontées à l’Ecole Doctorale, le Comité de Pilotage privilégie les candidats dont il estime qu’ils ont le plus de chance d’obtenir le concours, par rapport à l’intérêt du sujet de thèse 4) Le Comité de Pilotage privilégie les demandes des chercheurs qui préparent ou souhaitent préparer l’HDR |
| INTERTRYP | |
| Laboratoire d’Aérologie (LAERO) |
**Demande d’intégration à l’UMR :** 1) Le chercheur rédige un petit dossier 2) L’Equipe d’Encadrement rencontre le chercheur, lui indique la procédure à suivre, et fait une première évaluation 3) Le Conseil de Laboratoire étudie le dossier et rend un avis 4) L’Equipe d’Encadrement prend la décision in fine |
| Laboratoire des Sciences de l’Environnement Marin (LEMAR) |
**Demandes de thèses**//// : 1) Présentation en Conseil de Laboratoire de l’ensemble des sujets de thèse de toutes les équipes, avant classement 2) Chaque équipe réalise son propre classement intra-équipe, sur la base des présentations faites en Conseil de Laboratoire 3) Chaque équipe fait remonter son classement intra-équipe au Comité de Direction 4) Le Comité de Direction réalise un inter-classement sur cette base. Lorsqu’une thèse est demandée par plusieurs équipes, mais avec un classement différent de l’une à l’autre, le Comité de Direction prend le meilleur classement. L’inter-classement est pondéré en fonction de la taille des équipes. 5) Présentation en réunion mixte du Conseil Scientifique et du Conseil de Laboratoire pour discussion commune 6) Décision au consensus. |
| Laboratoire Magmas et Volcans (LMV) | |
| Les Afriques dans le Monde (LAM) | |
| Maladies infectieuses et vecteurs : écologie, génétique, évolution et contrôle (MIVEGEC) |
**Réponse à des appels à projet** 1) Le DU partage l’information avec le Comité de Pilotage, notamment le nombre de dossiers que l’UMR peut déposer et le nombre de chercheurs éligibles 2) Les responsables des Départements Scientifiques font circuler l’information, avec les critères d’éligibilité et de sélection, et le formulaire interne utilisé pour présenter les déclarations d’intention. 3) Chaque binôme de responsables du Département Scientifique fait un pré-tri des dossiers qu’il présente au Comité de Pilotage. Les responsables de DS sont libres de la manière dont ils organisent la sélection au sein des DS. 4) L’ensemble des dossiers est envoyé à l’ensemble des membres du Comité de Pilotage qui organise une session dédiée. **Critères de décision** : le Comité de Pilotage priorise selon les critères de l’appel à projet et • l’intérêt du sujet par rapport à la politique scientifique de l’UMR • le caractère innovant de la proposition • la parité homme/femme **Modalités de prise de décision et gestion du désaccord** : par consensus, pour éviter le vote. En cas de désaccord, la décision peut être reportée. Si le désaccord persiste, le DU tranche et justifie sa décision auprès du Comité de Pilotage. |
| Mère et enfant en milieu tropical (MERIT) |
**Financement des études pilotes au sein de l’UMR :**//// Il s’agit d’études scientifiques financées sur les fonds de l’UMR pour apporter une preuve de concept et anticiper une réponse à appel à projet. Ces études sont financées selon les possibilités et les priorités de l’UMR, sur décision du Comité de Direction. 2019-2020 : l’idée est née d’une discussion informelle et soutenue par le Comité de Direction car elle réunissait les 3 axes et le pôle GECO. Une première étude a été financée sur 2 ans. 2022 : 2 propositions ont été soumises, le Comité de Direction a fait appel à des rapporteurs externes à l’UMR et à l’Université pour qu’ils arbitrent, afin d’éviter les conflits d’intérêt. |
| Patrimoines locaux, environnement et globalisation (PALOC) | |
| Pharmacochimie et Biologie pour le Développement (PHARMADEV) | |
| Pôle de recherche pour l'organisation et la diffusion de l'information géographique (PRODIG) | |
| QualiSud |
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